8%的抽成模式，这样的一个过程很累，我们跟商户是对立起来的。 而
不管是商品、产品、服务，我自己还是坚持认为做对了最重要。至于如何
把目标想清楚大家都动起来，这件事情旭豪跟他团队占95%，这个对我来说
我们作为创始人，内部是反思我们的价值观，使命是不是出了什么问题?
这是为什么呢?让我们举个例子吧! 现在，让我们假设有一家公司Saa
Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。他想把
